img { width: 100%; }
“老张,你那个退回补充侦查的案件,公安怎么还没移送过来,你可得赶紧催催。”
“小刘,你们3月底发出的检察建议,还没收到回函呢!记得跟进呀。”
……
放下电话,九龙坡区检察院案管部门检察官步履轻盈地走出办公室,又去忙活其他工作了!
“自从有了‘数字大脑’,案件管理方便多了,各类案件数据都在屏幕上一目了然。”“只需盯住屏幕,就知道办案进度。”
而他口中的“数字大脑”,就是该院打造的“九维检立方”案件质量品控系统。
“高质效案件是办出来的,也是管出来的。”2024年10月,最高人民检察院先后召开检委会(扩大)会议和党组会议,提出“一取消三不再”的检察管理新要求,“把案件管理从简单数据管理转向更加注重业务管理、案件管理和质量管理上来”。同年12月,最高检印发《关于全面深化检察改革、进一步加强新时代检察工作的意见》,专门部署“健全检察业务管理、案件管理和质量管理机制”。
“一体抓实‘三个管理’符合中央精神、符合实际情况、符合司法规律、符合基层期待。”按照重庆市检察院党组统一部署,各级院要切实增强责任感紧迫感,充分认识推进“三个管理”的必要性,强化抓落实的主动性、实效性,加强三级院的联动协作,注重把握实体公正、程序公正、社会公正三个方面的关系,体现质量、效率、效果有机统一,探索适合本地实际的“三个管理”特色制度机制,共同构建检察“大管理”格局。
如何落实好一体抓实“三个管理”的要求,2025年3月,九龙坡区检察院召开检察业务管理工作座谈会,提出在现有数字检察基础上,进一步探索建立“九维检立方”案件质量品控系统,争创推进“三个管理”标志性成果。
“这个‘九’,代表从事实认定到创新指数的九个维度,也代表从案件受理到案例打造的九个阶段。”相关负责人介绍,品控中心采用“1+4+N”的组织架构运行模式,即由一个品控领导小组牵头、四个基础职能组落实、N个延伸支撑平台,构建起“党组统筹——部门联动——多方参与”的立体管控格局。与此同时,建设了“1个调度中心+1个数字大脑”两个工作平台,配套6项工作机制。
其中,“数字大脑”承载案件办理的“智慧中枢”功能。整个界面分为“一横四纵”五个板块,横向板块展示包括办案数据、案件质量管控工作数据在内的案件质量管控核心KPI数据;纵向四个板块,分别对应四个基础职能组,设置了“案件质量品控咨询”“案件办理实时监控”“刑事检察管理”“案件检查评查”四个栏目。
“‘数字大脑’可以实时以折线图、柱状图等形式,直观呈现案件结构比、案源结构比等数据。如遇数据分布处于不合理区间,便会发出预警。相关部门通过分析这些数据,能迅速找出问题关键,并针对性地开展工作解决问题。”据相关负责人介绍,以“数字大脑”为平台对案件质量进行可视化呈现,旨在实现对案件质量“全主体、全流程、全要素、全天候的管控”,推进“高质效办好每一个案件”。
自今年3月“九维检立方”案件质量品控品牌创建以来,已在引导三个结构比持续优化、推动刑事检察办案更加规范、促进公益诉讼检察质效提升、规范民事行政检察工作等方面初步展现工作成效。
5月22日,最高人民检察院党组书记、检察长应勇率最高检调研组来到九龙坡区检察院,调研基层检察机关以高水平管理促进高质效办案等工作。应勇检察长强调,检察管理是高质效办案的重要保障。要树立检察“大管理”理念,探索抓实“三个管理”的抓手和机制,重点抓好检察履职办案的关键环节、影响办案质效的关键要素,嵌入“三个管理”全过程,增强检察官自我管理的责任和意识,强化履职办案全链条、各环节质效管控和制约监督,更好落实和完善司法责任制,做实高质效办好每一个案件。
九龙坡区检察院负责人表示,下一步,将持续学思践悟习近平法治思想,认真落实上级部署要求,因地制宜开展探索创新,进一步探索“九维检立方”赋能案件质量品控,一体抓实“三个管理”,以高质效案件管理推动检察工作高质量发展。
|
|
|