为谋在高处、干在实处，找准方向、完善举措，以最坚定的决心时刻保持高度的紧迫感和责任感抓好目标考核工作，2022年3月15日，大渡口区检察院召开业务工作推进会。会议由院党组书记、检察长许创业主持，院领导班子成员及各部门主要负责人参会。

会上，许创业检察长通报了1-2月五分院辖区案件质量主要评价指标情况，对涉及该院的部分内容进行了重点解读。

各业务部门负责人紧紧围绕上级决策部署，察大势、应变局、观未来，从“该干什么、干了什么、干成了什么”等方面深入总结梳理本部门阶段工作，并突出问题导向、结果导向，针对存在的不足提出了改进和完善的具体举措。

院领导对分管部门工作逐一进行点评，并提出意见建议。

听取汇报后，许检表示，各部门负责人始终以高度的担当精神和时不我待的紧迫感抓工作，以数据化管理为抓手，早谋划、早部署、早落实，很多业务指标数据都不错，取得了良好开局。并强调，接下来要抓好以下几个方面的工作：一是要谋得远、想得深、抓得实。要深入学习全市检察长座谈会精神，抓住“质量建设年”这个总纲，围绕质量、指标做文章，主动谋划、能动布局，实现“开门红”“开门稳”；二是要做实做强做精做细做长。要树立指标化、数据化、数字化的管理理念，既解当下之难、又谋长远之策，盯紧重点项目、办案工作，想办法、出点子、抓落实，以实实在在的努力把各项工作做实做强做精做细做长；三是要明责知责尽责。要明确职责分工、任务分解、责任监督，把工作任务、指标落实到人，强化组织领导、协同管理、定期检查，确保既定的目标、提出的对策有序落实落地取得实效。