高度垄断经营的电力体制一向为人诟病，直至2002年底中国全面启动电力市场化改革，2005年5月1日，国务院颁布的《电力监管条例》开始实施。改革还在继续，但革新已有成效。 

   本文披露的两件职务犯罪案件均发生于电力系统改革之前。两案中，两名贪官身份不同，性格不同，掌握的权利不同，却最终殊途同归，以身试法。稍作分析，即可看出“电力腐败”的一些根由。  
    一个刚读完MBA的总会计师，一个尚未进入不惑之年的副处级干部，为了满足情欲，在自己掌握的“金库”里探囊取物……  

                 栽倒在石榴裙下 

    张杏泉，1965年3月14日生，苏州市人，大学文化，上海华东电力投资有限公司总会计师。1984年9月进南京电力专科学校读书，1986年7月被分配至一发电厂任财务科会计。他为人处世谨慎圆滑，深得上司欣赏，因而仕途畅达，一路青云。1994年7月提为审计室副主任，1997年7月升为财务科长，2001年9月就成为中国华电集团公司下属一家大型发电厂的党委委员、副总会计师、财务部部长。40岁不到，就成了一名掌握着大量资金流量的“财神爷”。

                罪起偷情 

    苏州市人民检察院起诉书认定张杏泉贪污公款人民币260万余元，挪用公款人民币520万元（其中15万元没有归还）。目前该案仍在审理当中。 

     从一名有为的专家型财务干部堕落为好几百万的大贪，张杏泉致命的转折点，是5年前一个初春时节里的一次偷情。

　 5年前，常去苏州城西一家“洗浴中心”泡澡的张杏泉结识了按摩小姐阿玲。阿玲是个从江西嫁到苏州的外地人，因为家境贫困而做了按摩女。一来二去，两人很快便由客人成了情人。既然成了情人，再做按摩女就有些不当，阿玲提出，想到保险公司去跑保险。

    说实话，张杏泉也不希望阿玲再抛头露脸，为别人服务，因此两人一拍即合。

     2001年6月，阿玲提出想买套房子，张杏泉理所当然要帮她一把。当然，要他自掏腰包帮情人是不可能的。张杏泉看到社保资金账上有积余资金500多万元，于是喊来老关系——一家人寿保险公司的俞经理：“我这里一笔500多万元资金，准备为职工买养老保险，这笔业务可以给你做，但必须优惠。”经过多次洽谈，最后商定以2％的优惠点子返回给张杏泉98240元。谈妥后，张杏泉在与阿玲幽会时说：“我做了一笔保险业务，你去开一张活期存折，我把这笔佣金打到你卡上。”阿玲听后很开心，很快办了一张活期存折。7月中旬，俞经理将钞票打到了阿玲的存折上。

    钱到手后，阿玲并不罢休，说买房子还缺一点。张杏泉有点生气，讲：“上次给了你9万多，你去买一套70多平方米的商品房最多10万元出头，缺的钱你自己去借点。”阿玲撒娇说：“我一个外地人，又没有稳定的收入，谁肯借给我？”没办法，张杏泉只能自己想办法。

    张杏泉想到了“买保退保”这条暗度陈仓的通道。他对阿玲说：“我以前不是给你做过一笔5.8万多元的保险业务吗？到期后你去办理退保，这笔钱你拿去买房子吧。”几天后，两人再次幽会时，阿玲依偎在张杏泉胸口说：“我买了100多平方米的房子，你给的两笔钱加起来还不够，我办了贷款。”张杏泉心里有些恼火，说：“你本事真够大的，这些贷款你如何还？”尽管阿玲的做法有点让他烦心，但在情人的温柔攻势下，他还是自掏腰包帮她还了那笔四万元的贷款。 

    这就是张杏泉第一情人的故事，两人的这段“婚外情”维持了一年多。 

               香车美女

　 2002年，张杏泉因攻读MBA而到南京听几个月的课。一个人住在酒店实在孤独无聊，他便常到酒店的美容厅做按摩，很快又与年轻漂亮的按摩女慧慧相熟。在南京读书的那段时间，慧慧陪他度过了一个又一个良宵。慧慧小姐攀上大树后，便辞了工改由张杏泉供养着。 

    2003年，张杏泉读完南京的课程，把慧慧带到了苏州，并许诺给她买一套房子。 

    为了给两人构建一个温馨的安乐屋，张杏泉又想到了退保。作为一个"财务大臣"，他手里捏着多份由其一个人操作的保单。2002年12月初，他拿出三份保单，找来老关系俞经理，要他帮忙办退保。这些保险都是他以前为讨好情人阿玲给她做的业务，总共15万元。12月中旬，俞经理扣除规定的费用，将139500元现金送到张杏泉的办公室。不久，张杏泉又拿出6份共计45万元的保险单，由俞经理帮忙退保，再次拿到418500元现金。

    两笔总共558000元现金拿到手后，张杏泉抖了起来。2003年4月底，他花了35万多元买了一套120平方米的商品房，将产权给了慧慧，又自掏腰包花了6、7万元进行了装修。除此以外，每月另给她1000元生活费，将她像"金丝鸟"一样包养了起来。为了进一步提高自己的生活质量，他又花26万元买了一辆"风神蓝鸟"轿车。 

              在劫难逃

　 张杏泉在厂里担任副总会计师时，因为当时没有总会计师，实际负责全厂的财务，并对下属二级企业的财务进行监督和管理。分管厂长因为不懂财务，财务上资金进出也都是由张杏泉一手操作。权力失去监督，就会令人无所顾忌。本是国家资金的"金库"就成了张杏泉私人的钱包。只要他动了邪念，基本上想做什么就能做什么。除了为自己的风流账买单外，他还经常挪用里面的资金帮助他的那些朋友。今天王老板要借几万元资金周转，他随手一挥就是6.8万元；明天许老板成立公司需要注册资金，他大笔一划又是500万元。 

    2001年下半年，曾问张杏泉借过100万的袁经理请他吃饭。酒过三巡，袁经理提出："我公司最近资金周转困难，请你帮忙借300万元周转两个月，到时肯定归还。"因为袁经理以前借款都按时归还，所以张杏泉二话没说就从"筹建处"划出250万元。然而，他没有想到袁经理这次失信了，除了分两次归还了30万元和20万元外，余下的200万元再也无力归还，每次催讨借款，他总是两手一摊。2002年初，张杏泉被借调到国电华东公司财务部挂职，为了掩盖这笔挪用留下的漏洞，他移花接木，将电厂一笔200万的账外资金划入电厂账户，并在办理财务工作移交时隐瞒了实情，使单位对这笔公款失去了控制。如此一来，袁经理欠下的200万发电厂的公款就成了他张杏泉的私债。 

    张杏泉虽然因管理混乱而逃过一劫，但他却被袁经理彻底套住了。后来，袁经理再次请张杏泉吃饭，并提出："我现在资金非常困难，你再给个二十来万让我用一个月，不然那笔200万的借款真要鸡飞蛋打了。"此时的张杏泉骑虎难下，明知借出去的钱是"肉包子打狗"，但也只能作侥幸一搏。2002年10月21日，张杏泉到发电厂下属的"装卸社"领了15万元"力资费"，自己私人又拿出5万元，凑成20万元借给了袁经理。俗话说：站着放债，跪着讨债。一个月很快过去了，虽然张杏泉从没有停止过追讨，但直至案发，袁经理也没有兑现他的诺言。 

    然而，正是这15万元挪用公款，最终成为案发的重要线索。2003年10月，检察院在调查"装卸社"有关经济问题过程中，发现副总会计师张杏泉涉嫌挪用公款线索，从而牵出张杏泉重大犯罪问题。此案经检察机关侦查，认定张杏泉共贪污公款人民币260万余元；挪用公款人民币520万元，其中15万元没有归还。（阿玲、慧慧为化名）  特约记者郭小聪

                孤岛上的采购要员■  

     2005年6月10日，作者在溧阳监狱看到了正在服刑的杨大为。他中等个头，五官端正。和作者论及自己的犯罪过程和对电力系统弊病的思考，他侃侃而谈，神情很放松。看来，在监狱里几个月的面壁思过，已经让他想清楚了很多。 

    杨大为1963年出生于无锡市一个普通的农民家庭，十年寒窗苦读，于80年代中期考上了江苏省电力学校。毕业后，他被分配到一家电力企业，1999年被提拔为副厂长。 

    对这家他呆了将近20年的电力企业，杨大为形容说："那是一个孤岛。" 

    说是"孤岛"，除了那家企业具有不同于周边地区的特有的语言特征、生活习惯外，更重要指电力系统实行的高度统一的垄断式的条线管理。除了缴纳一定的税收和赞助当地一点费用之外，企业的人、财、物与当地关联甚少。当地政府管不了这个建制比自己还高的企业，而条线管理也基本上因了"山高皇帝远"而名存实亡。 

    杨大为担任分管设备、经营、三产等业务的副厂长，自然就成了一名采购大量物资的要员。这个有着几千号职工的大型企业，大到每年170万吨的煤炭，小到肥皂、草纸这类劳保用品，都是一些人眼中的发财机会。因此，杨大为周围聚拢着一批各式各样的原料、设备供应商，为了拉近和杨大为的关系，行贿似乎是必经的途径。 

    该企业每年的用煤量在170万吨左右，70%由计划统配，30%自行采购。这个30%就成了众多煤商逐利的地方。陕西有个姓王的大煤商尽管在他老家那里生意做得很大，但初到生地，人头不熟，如何成为那个30%的煤炭供应商颇费了一番思量。 

    1999年，几经周折，在别人的引见下，王老板见到了杨大为。而此时，杨大为正为自己新买的房子装修一事头疼着呢！杨的老婆讲明了装修房子的钱不从家里开支，要老公另外想辙。王老板听说此事，立刻奉上2万元，解了杨大为的燃眉之急。2万元换来王老板梦寐以求的煤炭准入证。 

    在杨大为身边那帮巴结、讨好的人当中，有一个人很特殊。在杨大为还没有荣任副厂长之前，她就独具慧眼，看准了这个小字辈将来会有无量前途，就认定了这支"绩优潜力股"，大做"投资"。 

    此人是该企业下属的劳动服务公司的一位女经理。工于心计的女经理认了杨的女儿为干女儿，和杨家攀上了干亲关系。逢年过节，房子装修，干女儿出国等等，都成了女经理送钱的大好机会。从1999年起，这位女经理共向杨行贿4万余元。 

    当时，除了女经理的这家劳动服务公司，企业下属的做劳保用品的公司还有另外一家。虽然本是同根生，但是两个公司都是独立核算，形成了事实上的竞争关系。起初，女经理这家处于弱势，大概每年只能捞到个20%左右的业务。但是，自打1999年起，女经理的劳动服务公司的业务量直升。原因人人明白，他的干亲杨大为当上了分管经营的副厂长。 

    为了回报女经理，杨大为还授意她虚开三张发票，杨厂长大笔一挥，就调拨了20余万作为劳动服务公司的经营补贴。 

     除此以外，杨大为还利用分管业务之便，多次收受供应商的贿赂： 

     2000年、2001年，杨大为两次收受一能源供销公司经理送的人民币共计10000元； 

     2000年至2003年，杨大为四次收受一金属制品有限公司经理所送人民币共计10000元； 

      2003年，杨大为收受一设备安装公司施工队队长送的人民币5000元…… 

     杨大为生性胆小，行事谨慎，收受贿赂也多是半推半就。但企业家大业大，杨大为手中的权力又无人监管。因此，有人甚至当着面对杨大为说："只要从你指缝里漏出一点点，我就能发得不得了。"杨大为自然成了众多想靠他发财的人的进攻目标。浊浪汹涌，脚跟不稳的杨大为终于被卷进漩涡。 

     其实，杨大为完全有悬崖勒马的机会。几年前，在"三讲"教育中，曾发现杨有两万余元的经济问题。鉴于杨是业务骨干，受领导器重，最终经研究决定，对杨内部处理了事。虽然，杨大为有过表面的忏悔，但这次经历反而使杨产生了侥幸心理，认为自己作为业务骨干，会得到领导的保护，即使出点问题，最多内部解决，不会受到法律的追究。于是，在犯罪的泥沼里，杨大为越陷越深。 

     2004年8月23日，杨大为因受贿15万余元被苏州市相城区人民法院判处有期徒刑5年。文/姚娟 刘文■ (责编 华东)